2022年，，谢谢自己，，步履一直

2023年，，守正立异，，奔赴向前

这一年

我们或近或远的感知着“禁止易”、“不确定”、“不简朴”

可能风高浪急，，可能难题繁重

可是回首看

希望的温度也已熨一生涯的褶皱

1月9日下昼，，优发国际纸业2023年度中层干部任命及生产谋划妄想下达治理事情聚会在公司党群服务中心三楼盛大召开。。。。董事长朱在龙、副董事长戈；；；；⒆芩纠硗踔久鞯裙靖卟阆虻技爸胁阒卫碇霸惫布90余人加入聚会。。。。

会上，，总司理王志明宣读了2023年度公司高层治理职员的分工、中层治理职员的任命及下达2023年度生产谋划妄想目的，，为2023年岁情的顺遂开展明确责任，，指明偏向。。。。

最后，，朱在龙在大会上作主要讲话。。。。

他指出，，2022年我们在起疫情攻击、有序用电的多重磨练下，，我们稳中求进、进中求变、变中突破。。。。面临2023年仍然不确定的经济形势和需求缺乏、产能过剩的惨烈市场形势，，他以“两个现实之问”寄希望于全体治理职员，，要求各人履职尽责，，开拓立异，，不要墨守陋习，，不要扯皮推诿，，不要欺上瞒下，，要支付比平时多几倍的起劲，，眼睛向内深挖潜力，，向外对标先进做好治理立异和拓宽销售渠道，，寻找更优的降本途径和更好的优质客户。。。。

他强调：2023年公司仍然要围绕双增双节、减员增效、节能减排、正风肃纪、精益治理五条主线，，将所有本钱支出点纳入可控规模，，提升各部分效率和服务意识，，提升装备使用效率，，以立异的工匠精神在工艺上、能耗上节能提效，，以立异驱动降耗。。。。同时，，做好人才的合理使用和梯级作育，，为公司各大项目的上马储备人才，，为生产谋划再提质，，为项目建设再提速，，为内部治理在提档，，让梦想照进现实，，让后浪越过前浪。。。。

山高有行路，，水深有渡舟

2023年，，是疫散重启的一年

是可以让幸福成为动词的一年

愿我们都永葆梦想的光线

野蛮生长，，永不彷徨

在此，，谢谢所有员工顽强拼搏的精神

在通俗的岁月里

用力奔驰、用爱继承、专心生涯

一起陪同优发国际一直壮大，，勇往直前